Thông điệp 7 - DOANH NGHIỆP NÀO CŨNG LUÔN TÌM CÁCH ĐỂ TỐI ƯU VẬN HÀNH!

- Tối ưu nguồn lực nhân sự là mục tiêu quan trọng

- Tối ưu chi phí vận hành hướng đến lợi nhuận tối đa

- Tối ưu thời gian thực hiện giải quyết khối lượng công việc tối đa

*Tất cả các vấn đề tối ưu trên chỉ có thể thực hiện được khi xác định được các nghiệp vụ công việc cụ thể theo từng bộ phận chuyên môn

- Công việc Marketing

- Công việc bán hàng

- Công việc mua hàng

- Công việc hành chính

- Công việc nhân sự

- Công việc kế toán

- Công việc kho hàng....

*Đồng thời các công việc trên được thực hiện theo thứ tự phù hợp nhất, và có logic kế thừa dữ liệu phù hợp nhất. Từ đây là cơ sở để phân tích tìm giải pháp 

- Tối ưu nguồn lực nhân sự thực hiện các công việc đó

- Tối ưu chi phí phù hợp để vận hành

- Tối ưu thời gian thực hiện các công việc

*Việc tối ưu trên liên tục được phân tích để thực hiện ngày càng tốt hơn

Từ việc hệ thống chi tiết công việc và logic thực hiện công việc này là điều kiện cần, điều kiện đủ là phải có 1 hệ thống công cụ phần mềm để vận hành và thực hiện theo đúng quy định và logic phân tích tối ưu.

Từ nền tảng công nghệ này cũng là công cụ phân tích số liệu để tìm cách tối ưu hơn

 

*Như vậy có thể hiểu đơn giản là ĐỂ TỐI ƯU VẬN HÀNH DOANH NGHIỆP thì cần có 2 yếu tô sau
- Điều kiện cần là phải hệ thống hóa được nghiệp vụ công việc theo từng bộ phận chuyên môn, sắp xếp logic thực hiện công việc, phân công nhiệm vụ công việc phù hợp, triển khai thực hiện theo mục tiêu tài chính của công ty

- Điều kiện đủ là cần có hệ thống công cụ phần mềm phù hợp để đáp ứng hoạt động trên được thực hiện và triển khai đúng với giải pháp vận hành và mục doanh nghiệp đặt ra